BIM в строительстве и проектировании: мифы, советы, конкретный опыт

— oпрeдeляeт цeли и стрaтeгию рaзвития BIM в кoмпaнии; 
Ждaть «тaрeлoчки с гoлубoй кaeмoчкoй» придeтся нeдoлгo
— Прaвильнo внeдрeннaя BIM-тexнoлoгия oкупaeт сeбя зa двa-три гoдa. — Кaк пoкaзывaeт oпыт, oт зaпускa нoвoй тexнoлoгии дo пoлучeния пeрвoгo внушитeльнoгo рeзультaтa прoxoдит oкoлo гoдa, — гoвoрит экспeрт Oльгa Князeвa. К этaпу эксплуaтaции тexнoлoгии всe три «китa» — BIM-менеджер, BIM-мастер и BIM-координатор — активно взаимодействуют между собой. Наталья ХУДЯКОВА, директор по маркетингу А дальше — только прибыль!
— отвечает за целостность BIM-модели; 
— разрабатывает типовые рабочие процессы и Стандарт предприятия; 
Это самый активный и легко обучаемый специалист, который в рамках курса воспринимает информации больше, чем остальные. Он должен появиться на этапе внедрения, когда идет обучение пилотной группы, выполнение пилотного проекта, корректировка BIM-стандарта и масштабирование технологии на всю организацию. Чаще всего BIM-координатора и находят во время учебы. Он не САПРовец, а проектировщик, и полностью вовлечен в конкретный проект: 
Три кита внедрения
— обучает приемам работы и помогает пользователям; 
Но некоторые кадровые перемены все-таки понадобятся. Это нужно, чтобы они получили базовые знания, ознакомились с интерфейсом и под присмотром опытных экспертов начали приобретать практические навыки. Есть еще один страх руководителей: не понадобится ли с новой технологией массовая замена кадров. И что толку от суперсовременных программ, установленных на мощных компьютерах, если старые кадры сумеют ими, образно говоря, лишь орехи колоть? Чтобы использовать ее потенциал по полной программе, в бизнес-процесс предприятия понадобится включить трех специалистов нового типа. Это BIM-менеджер, BIM-мастер и BIM-координатор — вот они, три кита (три богатыря, три мушкетера — кому что больше нравится), которые засучив рукава займутся внедрением и эксплуатацией BIM на предприятии. На них и остановимся подробнее как на ключевом моменте BIM-технологии.  
В неизвестность первые шаги
— разрабатывает программы обучения, повышения квалификации и тестирования (в идеале после каждого курса), а также контрольное тестирование после пилотного проекта;
— создает BIM контент — семейства, группы и прочие библиотечные элементы; 
— координирует совместную работу; 
Директор департамента внедрения Группы компаний ИНФАРС, много лет занимающейся внедрением BIM, Ольга Князева не раз общалась со специалистами отечественной строительной отрасли, которые пока жалеют денег на покупку и освоение BIM-технологий. — продолжает Князева. — Мы не советуем пытаться осваивать BIM-технологию самостоятельно, по видео-урокам из интернета, — предупреждает Князева. — Один из клиентов, например, был уверен, что люди всегда найдут, что испортить, а потом, мол, ищи-свищи виноватого… Только аргумент о четком распределении прав пользователей его убедил. Новая технология позволяет их лишь усовершенствовать, прибавив удобные приемы, о существовании которых даже мечтать не приходилось.   Разве не объективнее будет сделанный им вывод? Выработали стандарты и регламенты — и вперед! Но на самом деле даже на этапе пилотного проекта прежний уровень производительности труда удается сохранить. Еще одно распространенное заблуждение — о том, что новая технология проектирования заставит отказаться от старой. Так что все эти сомнения — не более чем отговорки для тех, кто все еще не понял: или ты следуешь духу времени, или… безнадежно отстаешь. С чего же лучше начать? — С постановки цели, конечно! И, конечно, всех волнует то, что в процессе внедрения новых технологий работа если не встанет, то замедлится. — Даже если вы решите, что не боги, мол, горшки обжигают и приобретете лучший софт, без понимания технологии он — дорогая игрушка, не более. Главный архитектор проекта, например, сможет принимать решения, глядя на два изображения: в 2D — например, в AutoCAD и в 3D — например, в Revit. — Нужно четко осознать, чего вы хотите от внедрения BIM: выиграть во времени, сэкономить деньги за счет прозрачности расчетных схем, выйти за пределы одного региона… Решив для себя «головоломку» с определением главной цели, руководитель предприятия назначает тендер и выбирает партнера по внедрению BIM. — Появление нового взамен «проверенного временем» рождает во многих головах «страшилки», которые якобы несет собой внедрение BIM, — говорит она.
— формирует заявки на разработку BIM-контента; 
BIM-координатор
— выдает задания смежным специальностям по утвержденным правилам и стандартам; 
— поддерживает корпоративную библиотеку семейств; 
— осуществляет экспертную поддержку пользователей; 
— поддерживает BIM технологию предприятия в актуальном состоянии, внедряет современные достижения, фиксирует все изменения в технологии и транслирует их в Стандарт; 
Это не просто подчиненный BIM-менеджера, а его помощник, его руки. BIM-мастер (а в крупной компании, чем их больше, тем лучше) осуществляет поддержку САПР: — управляет сотрудниками отдела BIM, участвует в подготовке BIM-координаторов и внедрении их в проекты.
— производит адаптацию ПО на уровне шаблонов.  
  — участвует в формировании стандартов компании и контролирует их исполнение.
Он должен появиться в начале вашего замысла, когда вы поняли, что будете внедрять BIM. Этот человек уже понимает, что такое стратегия развития САПР, способен поддерживать его в актуальном состоянии, модернизировать технологию проектирования. Хорошо, если до начала эпохи BIM в штате был CAD-менеджер. BIM-менеджер управляет BIM-технологией на уровне предприятия:
До конца 2015 года в России планируется разработать дорожную карту внедрения BIM-технологии в строительство. ПопулярноеНиколай Кошман: Из рекордных 83 млн кв. Санкт-ПетербургаЖилищное строительство: тревожные цифры первого полугодия В конце прошлого года Минстрой приступил к реализации плана внедрения технологий информационного моделирования зданий (BIM — Building Information Modeling) в области промышленного и гражданского строительства. м жилья «нарисовали» не меньше четвертиЗакомплексованный комплекс защитных сооружений г.   В 2016 году начнется ее активное применение, а в 2017-м будут приняты стандарты их использования в проектировании и строительстве. В Великобритании с 2016 года применение BIM и вовсе становится обязательным условием для получения госзаказа. В мире уже давно наблюдается самый настоящий бум на информационное моделирование.
BIM-менеджер

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Комментарии закрыты.