Компании Huawei выросла в три раза благодаря корпоративной культуры

  Oснoвaтeль кoмпaнии Жeнь Чжeнфэ

Вo врeмя oбучeния для нoвыx сoтрудникoв Huawei Technologies сoтни людeй пoкинуть нe свoю пoстeль нa тeрритoрии кaмпусa кoмпaнии в Шэньчжэнe-в 6.30 чaсoв утрa и oтпрaвлялaсь нa пoлучaсoвую прoбeжку eгo нa oбширнoй тeрритoрии. Вoзмoжнo, сxoдствo вoeнный лaгeрь для прoгрaммнoгo oбeспeчeния стaтья нe случaйнo. В oднoм из свoиx эссe oснoвaтeль кoмпaнии Жeнь Чжeнфэй тaк сфoрмулирoвaл свoй пoдxoд к упрaвлeнию кoмпaниeй: «в мoмeнты пoбeд, и мы бoкaлы пoднимaeм и oтмeтить иx вмeстe. В мoмeнты пoрaжeний рискa мы дeлaeм, чтoбы спaсти жизни другиx». Жeнь, бывший вoeнный инжeнeр, oснoвaл Huawei в 1987 гoду и дo сиx пoр сoxрaняeт зa сoбoй дoлжнoсть гeнeрaльнoгo дирeктoрa.

Крoмe тoгo, Джeн срaвнить кoмaнды Huawei сo стaeй гoлoдныx вoлкoв, кoтoрыe мoгут пoбeдить львoв — этo срaвнeниe oписывaeт, кaк стиль упрaвлeния, Жeня, и 170 000 сoтрудникoв корпорации. За последние пять лет Huawei ударил конкурентов, удвоив доход $60 млрд. в третьей мировой производитель смартфонов. По его словам, близкие компании источники, в свою взрывным ростом он долг, в том числе, готовность сотрудников отказаться от отпуска и оплаты, сверхурочным работам, а иногда и жизнь опасности во имя процветания компании.

Через год сотрудники компании Huawei может подписать соглашение «верный сотрудник», добровольно отказался от оплаты, отпуска и рабочего времени уже. Из корпорации инженеров, рассказал о том, что такое соглашение подписал четыре года назад, чтобы получить часть вознаграждения акциями. Акция Huawei не находятся в свободном обращении, и полностью принадлежит менеджменту и сотрудникам.

Культуры труда, Huawei выделяется, даже на фоне другой китайской компанией. Во время вспышки Является одним из этих западноафриканских странах в 2014 году сотрудники Huawei продолжать работать охвачены эпидемией странах, тогда как другие корпорации эвакуировали персонал. Впоследствии сотрудникам выплатили специальные бонусы.

Когда начинается кризис, сотрудники Huawei помчаться ему навстречу, тогда как другие убегают прочь, — писал в годовом отчете компании за, в 2015 году председатель совета директоров Huawei Место Яфан.

«Именно основатель играет очень важную роль в формировании общих ценностей», — сказал заместитель председателя совета директоров Huawei Гуо Пин-код.

Влияние Женя это Huawei везде чувствуется. Все читать и обсуждать его задача корпоративной сети и некоторые менеджеры проводят для сотрудников, контроль работы, для проверки знаний об основателе. Один из вопросов такой контроль, например, была посвящена выступлению Женя, вот он, сравнить эксцентричных гениев с деформированными фруктов, твоя невеста гадкий снаружи, но приятный вкус.

Эти корпорации легенды о самопожертвовании некоторых сотрудников. Когда Huawei вышла на внешние рынки более 10 лет назад, его сотрудников, в оборудование, сети связи в Сибири при минусовых температурах, называются Дата «Huawei» («The Huawei Story») книга, написанная двумя məsləhətçilərdir. Шэньчжэнь инженеры хранили под семьей матрасы для ночевок на рабочем месте, вспоминают бывшие сотрудники Huawei.

В ближайшие пять лет Huawei намерена стать крупнейший производитель смартфонов в мире. Но 72-летняя Джен уже путь ежедневного управления компанией, и возникает вопрос, кто его место занять, и любые изменения могут потребовать, чтобы более успешно бороться за талантливых специалистов с Google и Apple.

Сейчас должность генерального директора выполнять поочередно, сменяясь каждый год, полгода, три топ-менеджера, среди которых и Гуо. Жень, имеет право вето на основные решения, что он еще ни разу, использует, говорят, что это компания.

Вен, Женя уже будет обладать тем же авторитетом, аналитики считают, что, в частности, Кларк Дункан, президент консалтинговой компании BDA China.

Ранее Жень, он говорил, что его наследником будет член его семьи. Сейчас дочь Женя руководит финансовой корпорации управление сын — один из филиалов.

Компания уже мягкое отношение к сотрудникам, привлечь к себе молодых специалистов, не склонных жертву индивидуальные потребности, во имя коллектива. Специалистам, работающих в Германии, сейчас со стороны компенсируется плата за аренду отдельных квартир. Шэньчжэнь матрасы достают под столы для короткого послеобеденного отдыха, а не для ночи, благослови мухаммада и его семейство на рабочем месте.

Жень, стал более часто посещаемых офисов Huawei в таких странах, как Уганда и Малави, где сотрудники работают в тяжелых условиях. По его словам, Гуо, основатель компании распорядился выделять больше средств для улучшения рабочей среды в зарубежных подразделениях. Так что, Huawei нанял китайских шеф-поваров заведений, их сотрудников, чтобы даже вдали от дома они могут наслаждаться, обычные блюда. «Если их хорошо кормить, они, чтобы скучать по дому», — сказал Гуо слова Женя.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Комментарии закрыты.