Роль личности в юридической профессии уменьшается

 

В 2014-м году группа американских ученых решили организовать состязание между человеком и машиной, чтобы проверить, кто лучше понимает, судебной практики — юристы или система анализ predictive coding. Соперников было на основе судебных материалов, чтобы определить, какие решения из Верховного суда США в 2002 году применяется С отрывом победить искусственный интеллект: юристы предугадали 59% решений predictive coding — 75%.

Юридической профессии не изменились с тех пор Чарльз Диккенс, писал известный консультант Ричард Сасскинд. И он уже ты прощение-путь навсего пошутил руководитель NextLaw Labs («дочь» юрфирмы Dentons) От поль ду йенсен, он не изменился со времен Великой хартии вольностей себе не позволяет (цитаты по FT). «Игра только началась», — предупредил соперников, Марк Харрис, руководитель Axiom.

Роботы Вкалывают

Своеобразный тест-системы predictive coding провел Schnader Harrison Сигал & Льюис в деле против Dulles Jet Center — владельца рухнувших ангаров. Программное обеспечение узнал, около 1,3 млн документов, отсеяв примерно пятая часть. После проверки провели исследователи, результат впечатлил, отсеянных документов, полезным могло бы быть всего 2%.

Система уже применяется 3% — на крупнейших международных юрфирм (ILF), показал опрос AmLawyer. Интересуются подобных программ, более 38% руководителей ILF. Ноябрь 2015-м году программа прогнозирующую исход судебных дел, получить вместе с ее разработчиком LexisNexis. А используемые в америке бы предчувствием (предлагаем технологии юрфирмам) система определяет вероятность победы конкретного юриста в работе мы конкретные судьи. Другой такой компании — Precis создал программу, зная определенные вопросы может быть были решающими для исхода судебного процесса.

Уберизация рынка

«Цены на юридические услуги запредельные, — заявил юридический советник Vodafone Розмари Мартин (цитата по FT), — так что многие компании ищут правовой поддержки альтернативных юрфирм». Например, Axiom, который предлагает большой ряд типичных документов, а его юристы работают дома или офиса клиента. А в великобритании Фут Anstey сокращения среднего времени актов, подготовка и e-mail о передаче прав собственности на недвижимость до двух секунд.

Отношение к технологии раскололо юридического рынка. «Об автоматизации говорят, что с тех пор, как я начал практиковать. Но верить в такие программы, когда увижу», — сказал FT один из нью-йорка адвокаты. Другие юрфирмы ждет, пока такие программы покажет их конкурентов, а создают их сами. Например, партнеры из бельгии офиса Baker & Mckenzie система развития, которая анализирует ключевые антимонопольные риски сделок M&A. в систему, присущие антимонопольное законодательство и нормативно-правовая база по контролю над сделками 135 стран. В течение нескольких часов система выявит риски, претензии, подготовить заключение, говорит руководитель антимонопольной практики Baker & Mckenzie Сэм Мобли: «Это полностью изменило способ общения с клиентами» (цитата по FT). «Все, что позволяет сделать работу легче и быстрее, незаменимы», — сказал клиент, Baker & Mckenzie советник Abbott Laboratories Ник Коберштейн.

Разработанный в великобритании Pinsent Masons программа Cerico определяет, соответствует ли компания с нормами местного законодательства. Он, что позволило снизить затраты на юридические услуги, можно сказать, что 30%, что говорит клиент, Pinsent Masons Энтони Станистас (цитата по AmLawyer). А созданный американской Wiggin система контроля, интеллектуальная собственность, интернет, только в 2015 году выявила нарушения на $10 млн.

Некоторые юрфирмы взял разработке технологий отдельных направлений бизнеса. Например, Dentons потратить технология уже 20-25% бюджета, говорит управляющий партнер московского офиса Флориан Шнайдер. Права гигант заключила контракт с NextLaw Labs компанией, вкладывающей технологии для юрфирм. Среди достижений-разработка приложения «юридический консультант» с использованием возможностей суперкомпьютера IBM Watson, говорит Шнайдер. Программа может анализировать сотни тысяч документов, выполняя работу малого юристов. В марте 2016 года Dentons инвестиции в еще один стартап — Apperio — интеллектуально-аналитический инструмент, который позволяет отключить информационные ошибки и противоречия.

Дешевые эффективность

Мы решаем уникальные задачи, это штучные проекты, мы художники, а не ремесленники, технология, нас, чтобы заменить, а не говорить «Ведомостям» юристы многих российских, да и международных фирм. Но использование технологий, юристы не теряет свою уникальность, просто их труд становится дешевле, говорит Станистас. Клиентов, требуется оптимальное цена / качество, аналитики пишут, Thomson Reuters, и юристы начинают осознавать, что цифровые инструменты, могут повысить их эффективность, спасение, труда, требующих задач, помочь клиентам сохранить низкий ценник. Клиенты больше не хотят платить за небольшой адвокатов и раздутый административный персонал, сказать, партнер, португалии, Almeida & Associados (VdA) Антониу Кардозу (цитата по FT).

Системы автоматизации выполнить 30-50% работы малого юристы, аналитики подсчитали, Boston Consulting Group. Технология позволяет на 28% юрфирм со штатом более 250 сотрудников, сократить почти 10% сотрудников, показал опрос Альтмана Weil. На высвободившиеся деньги можно получить высококлассный юрист, а все технологические за работу, на его место программное обеспечение, — говорит руководитель одной из юрфирм из Global100 (цитата по AmLawyer). 84% руководителей ILF уверены, что технологии будут все больше заменять людей, показывает опрос Альтмана Weil.

Толкает и глобализации, пишет FT: фирм, большое количество офисов просто заставить сделать свою работу более технологичной.

Каждый год расходы юрфирм автоматизации растет более чем на 25%, аналитики подсчитали, Mitratech: в 2015 году потратить около $5 миллиардов, в 2016-м сумма может возрасти, можно сказать, что уже в $6,5 млрд., что на 94% ILF готовы увеличить расходы на технологии, показал опрос PwC, 88% — стандартизировать бизнес-процессы, 17% — снизить трудозатраты на подготовку стандартных задач. Большая часть средств идет на разработку собственных инновационных продуктов показывает, аналитики Mitratech, остальные — по стандартизации образцовой работы с помощью уже существующих программ. Самые популярные направления — автоматизация заключений, например, по проведению due diligence, пишут аналитики Thomson Reuters. По подсчетам, Mitratech за, в 2015 году ILF потратить $346 миллионов автоматизации сопровождение договоров $256 млн. — обработка информации и $198 млн — аналитики.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Комментарии закрыты.