Бизнес-планирование прочно заняло свое место в системе управленческого учета. Сейчас сложно найти руководителя, который действовал бы стихийно, не имея концепции и стратегии для своей компании. Кроме этого, разработка бизнес-плана развития предприятия помогает оценить целесообразность инвестиций в конкретную компанию, рассчитать период окупаемости и прибыльность.
Грамотно составленный план с учетом специфики конкретного предприятия дает возможность:
• оценить перспективы развития компании;
• подсчитать все предстоящие затраты, сопоставить их с ценами. Вывести потенциальную прибыльность с минимальной погрешностью;
• обнаружить возможные риски и попытаться обойти «подводные камни»;
• определиться с системой показателей, которые будут регулярно рассчитываться для оценки эффективности работы предприятия;
• отследить новые веяния в отрасли и экономике, внедрить их в свое производство;
• рационально распределить денежные ресурсы во времени;
• привлечь дополнительных инвесторов, партнеров, кредитные средства.
Так что если вы хотите взять ссуду в банке для открытия бизнеса или, напротив, выступаете в роли инвестора и решаете, куда направить свободные денежные потоки, без бизнес-планирования вам не обойтись. Правильно составленный проект содержит не только вводную и описательную части, которые начинают документ и презентуют компанию, но и такие разделы как:
1. Презентацию товара. Здесь нужно сказать об уникальности продукта и тех выгодах, которые он несет.
2. Описание маркетинговой стратегии. В ней прогнозируются цены, каналы сбыта, объемы продаж.
3. Производственную часть. Она подразумевает описание технологии изготовления с указанием необходимого оборудования и сырья. Это наиболее обширный и емкий раздел, в котором нужно указать все производственные тонкости.
4. Организационную часть. В ней описывается структура предприятия, условия труда, штатное расписание.
5. Финансовый подпункт, в котором содержится анализ расходов и доходов. Рассчитывается период окупаемости вложений, точка безубыточности и прочие экономические показатели.
6. Оценку рисков.
Если вы ответственно подойдете к формированию этого базового документа – в успешности кампании можно не сомневаться. На сайте http://maxrise-consulting.com/ можно заказать анализ рынка конкурентов и эффективный бизнес-план для вашего предприятия.